活動是賺錢還是虧錢呢？ 這是我在貓角落的財務損益表中，對每一場活動損益的備註欄位，來確認究竟我們每次辦活動或者演出，是有真正的賺錢還是用愛心做藝術。

藝文活動可以虧錢嗎？

不可以，即使是藝文活動，應該都要設定在不依靠補助、贊助的狀況下，依靠客群以及市場打平。

收入損益是一個很明確的專案執行指標，你可以看出究竟你 Deliver 的價值，是否能被市場買單、被你的主要消費者接受。任何的活動舉辦者都需要了解當你的活動虧錢時，他就是一個正在消耗的活動，一個虧錢的活動會同時消耗你的財務狀況、消耗你的熱情、消耗你的人脈、以及消耗你的名聲，而虧錢的壓力是非常巨大的，很多時候他們比重會大於你所獲得的東西。

因此當你這一次的活動虧錢時，該做的事有很多，例如要怎麼調整支出？要不要調整定價策略？我們的價值理念是否有被市場重視？市場消費習慣是否有改變？ 等這些與實際專案規劃有關的內容，去思考以及反省這些能讓你的團隊、讓你的企劃更為強壯。相對來說，拿出一些高大尚來合理化虧錢，例如 明知會虧錢，但為了更好的品質，可能就會落入所謂的一廂情願活動的旋渦內，這也是在年輕、或學生社團辦活動很常出現的狀況。

常見的狀況會出現在音樂藝文種類，有需多人認為辦演奏會注定虧錢，因此在活動規劃時一直都沒有把損益打平當作重要的目標，變成佛系賣票、演出不注重觀眾感受，或者很多時候都直接想著用補助款來支付活動費用(然後會把自己演奏、規劃的成本當成零)，我想這些都是不健康的藝文模式。

因此錢到底重不重要

很明顯，超級重要對吧！一般我會把活動的收益分為 財務收益 以及 情緒價值收益 兩種，財務就是很明顯的損益，而情緒價值會包含成就感、名聲等可能對未來有意義的內容，因此今天假如財務收益不好，但情緒價值很不錯，或許他還是一個可以強顏歡笑下次努力賺錢的好活動。另外一種是財務收益很好，但情緒價值很差的話，很有可能這個團隊明年就不歡而散解散了XD，如同 Swing 組織鬼故事一樣。

以前有被曾為朋友的人私下亂傳我很愛錢，到處跟人說與我合作要小心，當時氣得直接刪好友退追，即使後來他有為此道歉，未來還是無法再信任並建立關係。這件事對我有很大的影響，尤其在過了這些年累積更多活動經驗後，我個人以及半活動對於錢的態度是：

對我而言，生命中有許多事比錢來得重要，在錢財之前有更多需要衡量的東西 而對活動而言，錢則是非常重要，且為衡量成敗的最重要因素